雅戈尔模式
公司目标：成为国内产业供给链的整合者
商业模式：设计－自制（或外包）－专卖店－顾客
产品策略：价高、款多、量大
ＩＴ应用特点：以ＥＲＰ为核心，各个业务系统整合性较差
核心能力：以资本控制产业链整合

ＺＡＲＡ模式
公司目标：成为全球产业供给链的整合者
商业模式：顾客－店面－设计－自制（或外包）－快速物流
产品策略：价低、款多、量少
ＩＴ应用特点：以ＳＣＭ为核心，各业务系统整合性好
核心能力：通过ＩＴ加强产业链整合协作

ＩＴＡＴ模式
公司目标：成为服装行业的国美电器
商业模式：设计－自制（或外包）－ＩＴＡＴ门店－顾客
产品策略：价低、款多、量少、品牌多
ＩＴ应用特点：业务系统整合效果好，供给商可查询相关信息
核心能力：以卖场品牌和服装品牌为双核心整合供给商资源

ＮＩＫＥ模式
公司目标：成为体育品牌的领导者
商业模式：设计－外包－专卖店－顾客
产品策略：高价、款多、量多
ＩＴ应用特点：以ＥＲＰ为核心，各个业务系统整合性较差
核心能力：以ＳＣＭ为核心，业务系统整合效果好，品牌营销和产品研发的投入大

ＰＰＧ模式
公司目标：成为服装网络营销的领导者
商业模式：设计－顾客－外包生产－快速物流－顾客
产品策略：低价、款少、量多
ＩＴ应用特点：生产和零售系统整合较好
核心能力：以品牌为核心的虚拟经营